По пленарным заседаниям: Priit Sibul

Докладчик демонстрирует детальное знание процессов планирования бюджета (Государственная бюджетная стратегия (ГБС) против годового бюджета) и осведомлен о содержании заседаний Комиссии по государственной обороне, ссылаясь на информацию, предоставленную Эгертом Беличевым. Профессиональные знания также проявляются в деталях, касающихся стоимости (9 миллионов) и планируемого местоположения (Выру) тактического стрельбища, а также в знании географических условий Юго-Восточной Эстонии.

Докладчик демонстрирует компетентность в вопросах бюджетных процедур и деталей инвестиций, точно зная историю финансирования стрельбищ Пылва и Выру. Он/Она знаком(а) с регламентом парламента и пытается найти конкретную бюджетную строку для внесения поправки. Кроме того, он/она ссылается на предыдущий опыт министра на посту министра финансов.

Докладчик демонстрирует глубокие знания экономических последствий акцизной политики и международной налоговой конкуренции, ссылаясь на конкретные примеры из Латвии и Финляндии (например, снижение финского акциза на пиво и изменение правил его продажи). Также рассматриваются возможности дифференцированного налогообложения, которое учитывало бы вклад отечественного производства в экономику. Задаваемые вопросы носят технический характер и сосредоточены на взаимосвязи и синергии политических решений.

Докладчик демонстрирует компетентность в вопросах финансирования социального обеспечения и здравоохранения, уделяя особое внимание предельным размерам родительского пособия и увеличению личного участия (соплатежей). Подчеркивается необходимость знать расчеты и обоснования, лежащие в основе мер по сокращению расходов, при этом неоднократно задается вопрос, на основании чего были произведены эти вычисления. Кроме того, докладчик знаком с прежней политической риторикой и позициями противоположной стороны.

Спикер демонстрирует компетентность в вопросах управления здравоохранением, используя специфические термины, такие как «деятельность по реализации», «договоры управления» и «закупка больничной информационной системы». Особо детальные знания касаются долгосрочных проблем с ИТ-закупками в Северо-Эстонской региональной больнице (PERH).